中国入世后，国内低压电器企业无论大小都不可避免的面对经济全球化，从全球总体经济发展趋势上讲是一个有利于全球经济增进的过程。通过经济全球化促使世界市场规模的扩大，更加促进了国际分工和国际竞争，从而使所有参与经济全球化的国家和行业可以在更大范围的国际分工和贸易中获利。在相应利益驱使下，国外著名电气行业纷纷抢占电器市场，如施耐德、富士、西门子、ＡＢＢ等国际有名的公司都相继登陆我国。除了瓜分国内的高端市场外，它们又实施“本土化”战略，以独资或合资方式在中国本土设厂，致使在国内的中端电器市场也占有慢慢的变大的市场占有率，甚至还在觊觎国内电器的低端市场。这无疑对国内低压电器“低价位优势”是一个致命的冲击。如施耐德电器在中国市场上每年销售额以２０％的速度递增，这必将使国内电器其赖以生存的现有市场快速萎缩，最终只能迫使企业在低层次市场夹缝中求生存。

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  在国内低压电器行业中，市场经济中所遵循的平均利润率法则，可以说在该行业中体现的淋漓尽致。电器制造业在起步初阶段，面临着巨大的市场空间，而此时行业的利润远远高出市场认同的平均利润法则。结果致使电器行业产生经济学上称之谓：“蛛网效应”，市场的需求旺盛，产品的价格持续上涨，这种巨大的诱惑，使投资者纷纷涌入。其结果只能造成该行业比别的行业吸引更加多的资金，导致行业发展过快，造成产品价格下降，生产过剩。企业为了在此残酷的市场中得以继续生存不被淘汰，绝大多数企业选择压低价格，抢占市场以增加产品在市场中的份额，借此来弥补或适应因产品价格因素而造成利润过于微薄的困境。但事与愿违的是，企业不但没有从困境中得以突围，而相反的是企业又进入新一轮的价格战，继而重新进入另一番恶性循环的怪圈。当然这种尴尬只能使企业陷入无休止的价格竞争中，而相应的利润从微薄再微薄，企业的技术创新也就无从谈起。

  从国内宏观经济角度或区域经济而言，价格竞争促进了市场活力，通过竞争优化产业体系，激励企业技术创新，加快了企业产品向技术优势转化的过程，以此来实现产业内部结构的优化。这也是我国在资源约束下快速推动经济发展的重大战略选择：企业一定从成本优势转向技术优势，也是经济发展内在规律的必然。

  企业为生存，必须提高其企业竞争力，而相应的企业竞争力又包含了核心竞争力和非核心竞争力。具体讲核心竞争力是技术优势形成的，非核心竞争力则是成本优势形成的。从另一层意义上讲，企业竞争实际就是企业创造价格差别和产品差别（技术上的含金量高和品质好的产品）的能力。而长期以来在低压电器行业中，尤其在比较集中的行业区域里，低价产品、低端产品最为突出的是绝大多数企业基本上以同质化中、低档产品为企业主流产品，企业充当的是低端复制多面手的角色，虽说在市场前期主要以加工模仿、贴牌生产等方式，迅速开拓市场，企业蜂拥而至陷入起初具有高利润却未拥有核心技术优势的中、低端电器产业。但随价格竞争的不断加剧和生产所带来的成本优势逐渐减弱，再加上区域内无序竞争的愈演愈烈，产品低附加值，无核心竞争力的弊端则在市场之间的竞争中暴露出致命的缺陷。在外部形势和行业间不良竞争双重打压下，一部分利润空间被外部形势不断压缩，另一方面企业又要为无序竞争再付出额外代价，从而造成企业利润稀薄，乃至无利可图，这在很大程度上制约了企业的发展。?穴上接第６版?雪在区域经济中，企业最怕与无奈的就是：因个体非理性而导致集体非理性陷入囚徒困境。使企业走入困境的最终的原因，应该有以下方面造成的：首先企业还没有从原有的低质、低价思维定势中走出来，只想用低价位的经营模式消彼长己，即使有些企业想高价入驻市场，但因面对低价的市场的巨大压力，也只能无奈选择了退缩；其次区域内的产品同质化、缺乏差异性，迫使企业只能选择价格竞争的双刃剑，另外再加上低端市场的诱惑。一旦区域经济中某企业率先引导价格竞争，则虽之而来连锁反应的是同行业的跟进，使区域经济中同行业企业陷入囚徒困境。当企业为自己酿成的苦果买单后，企业想到了行业内应建立价格联盟，内部普遍推行“降本节支”。但往往良好的愿望没办法形成，企业只好在生存环境不断恶劣的情况下，在内部无论材料成本或管理成本上进行“降本节支”。从这里就能够准确的看出，企业如果有技术优势往往可以把握市场，引领市场在该领域中的发展的新趋势。而相反成本优势则会更多地依赖市场，与此同时，还会受到市场行情报价变动的负面影响，而此种负面影响往往又会加剧产品成本更加恶性化，不可避免的对产品做偷工减料，从而造成企业产品质量的没办法保证，诱发“柠檬市场”促使产品衰退。如果从更深层次的意义上讲这种产品的衰退，无疑是缩短企业的寿命。

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